Diagnostyka operacyjna i wsparcie 1:1 dla C-level i menedżerów
Usłysz czego Ci zespół nie powie,
przekaż im to czego nie możesz wprost
Odzyskaj czas operacyjny, skracaj cykle decyzyjne i buduj samodzielnych liderów
Co robię
3 filary:
Dla kogo
HRBP oraz założyciele, managerowie i liderzy zespołów
Zarządy
COO lub
Head of Delivery
Jesteś wąskim gardłem własnego biznesu – decyzje wymagają Twojej ciągłej interwencji, a zespół nie wykazuje samodzielności
Zespoły technologiczne/analityczne posiadają wiedzę ekspercką, ale brakuje im asertywności i kompetencji liderskich do egzekwowania wyników
Decyzje Wam się rozmywają, raporty każdy czyta inaczej, ankiety nie podnoszą zaangażowania zespołów
Nowi menedżerowie „toną” przez brak jasnych rytuałów
Jak zaczynamy
01
Rozmowa wstępna (15–30 min)
Rozpoznanie, czy to problem biznesowy, komunikacji, decyzji czy charakterologiczny osób w wątku.
02
Propozycja zakresu i rytm współpracy
Jasno: co jest, czego nie ma, czas i rytm współpracy.
03
Start
Minimalnie inwazyjnie, bez warsztatów „na wszelki wypadek”.
04
Wyniki
Mierzalne proxy zamiast "miękkich wrażeń".
Case studies
historie sukcesu, o których mogę Ci opowiedzieć
Rozmowy z Dawidem to coś więcej niż tylko lekcje – to sesje konsultacyjne dotyczące moich projektów i wyzwań. Jego podejście, postawa i perspektywa, zupełnie inne od moich, wnoszą znaczącą wartość do mojej codziennej działalności.
Magdalena Jamroziak
Sr. HR Manager w Dachser
Skaner Komunikacji™
Darmowy. 7 pytań. 15 minut.
Dlaczego warto pracować ze mną?
-
Metodyka Konia Trojańskiego i Shadow Consulting
Wchodzę w struktury operacyjne dyskretnie. Wykorzystuję pracę nad komunikacją, narracją sprzedażową lub językiem angielskim jako bezpieczne środowisko do diagnozy ukrytych problemów zarządczych i budowania samodzielności liderów. Skupiam się na twardych proxy: skróconym cyklu sprzedaży, odzyskanym czasie operacyjnym Foundera i zatrzymaniu kluczowych talentów.
-
Metodyka Konia Trojańskiego i Shadow Consulting
Złożoność ludzi i biznesów jest fascynująca. Pracuję na żywym organizmie Twojej firmy – widzę bilans, rozumiem stawkę gry i wiem, że na koniec dnia liczy się wynik zależny od wspólnego myślenia na różnych poziomach firmy.
-
Łączę kompetencje, których nie ma w jednym CV
Dostajesz stratega, HR-owca, trenera wystąpień i biznesmena w jednej osobie. Nie musisz zatrudniać sztabu ludzi, żeby poukładać komunikację, kulturę i narrację sprzedażową.
-
Skupienie na ROI (Zwrot z Inwestycji)
Każda godzina naszej pracy ma przynieść efekt: odzyskany czas menedżera, uratowany talent w zespole, wygrany pitch w Dubaju. A gdy jesteś zmęczony lub opada wiara: pomagam Ci wstać i wrócić na tor działań. Razem.
